O melhor investimento para seu dinheiro pode ser uma franquia
Hoje em dia existem diversas formas de investir seu dinheiro. Há muito a poupança deixou de ser a única forma de guardar algum dinheiro e obter rentabilidade. Com as diversas crises e mudanças na economia é muito difícil dizer qual investimento é o melhor e para cada modalidade existem diversas regras que nem sempre são fáceis de interpretar e praticar. O mercado de ações parece tentador pela lucratividade, mas requer muito conhecimento e discernimento na hora de investir. Além disso, para não perder dinheiro é preciso estar atento a todas mudanças de mercado. Dificilmente alguém que não está. familiarizado conseguirá bons lucros, sem muito treinamento antes e em curto prazo. Abrir um negócio também pode ser muito rentável, mais que ações inclusive, se o negócio der certo. O problema é que não somos um povo acostumado a empreender, e partir para a abertura de um negócio requer conhecimento prévio e muita dedicação para se conseguir bons resultados. Iniciar um negócio próprio simplesmente por gostar de tal atividade não é o suficiente para o sucesso. Muitas empresas vão a falência nos três primeiros anos quando o empreendedor inicia uma atividade somente pelo “amor”. Por isso, se você tem a vontade de empreender comece a avaliar a possibilidade de investir em franquias que possuem modelos de operação testados no mercado. O fato do negócio já possuir estratégias de desempenho aplicadas a todas as unidades da rede geralmente torna o tempo de recuperação do aporte mais fácil de ser calculado. Mais do que isso, há redes que garantem essa restituição em prazos que não ultrapassam sequer um ano após a abertura do empreendimento. São as franquias com retorno rápido. De uma forma geral, as franquias com retorno rápido são aquelas cujo investimento inicial para abertura da unidade são mais baixos. Microfranquias, franquias baratas e franquias de baixo custo, por exemplo, costumam ter prazos entre 3 e 18 meses. Como escolher a melhor franquia para você investir? O primeiro passo é pesquisar qual a relevância que a franquia de seu interesse tem no mercado que atua. A Jan-Pro é líder no segmento de limpeza comercial no Brasil e no exterior e há 12 anos consecutivos recebe o SELO FRANCHISE 500 – da ENTREPRENEUR , o maior portal de empreendedorismo do mundo. Aqui no Brasil a Jan-Pro está, pelo 4º ano consecutivo, na lista das 50 melhores franquias para se investir da ABF- Associação Brasileira de Franchising e também ocupa nº 1 lugar no segmento de limpeza comercial. Já a revista Pequenas Empresas Grandes Negócios conferiu a cotação de 5 estrelas no ranking das melhores franquias. Todas essas premiações atestam a liderança e a excelência da Jan-Pro, a maior e melhor franquia de limpeza comercial brasileira. Conhecer a estrutura e o atendimento que a franquia oferece aos seus futuros franqueados é outra etapa importante e que deve ser considerada na hora de escolher onde investir seu dinheiro. Os franqueados Jan-Pro passam por uma análise de perfil onde o primeiro passo é a demonstração de interesse e preenchimento da ficha cadastral. Depois são marcadas reuniões para que o futuro franqueado possa conhecer melhor a empresa. Nessas reuniões ele receberá a COF (Circular de Oferta de Franquia) para analisar todos os tópicos e tomar a decisão. Todo o processo é acompanhado por profissionais experientes e capacitados que garantem sua rentabilidade no mercado, minimizando os riscos. Com mais de duas décadas de tradição, a franquia Jan-Pro é uma alternativa muito interessante para quem pretende atuar no setor de serviços. A especialidade da Jan-Pro é limpeza comercial, oferecendo serviços para empresas e negócios de diferentes segmentos – desde salas comerciais e escritórios comuns até cinemas, academias, igrejas, supermercados, instituições de ensino, restaurantes, hospitais, shopping centers e indústrias. Para garantir o padrão de qualidade dos serviços, a rede conta com produtos e equipamentos próprios. O segmento abre possibilidades de atuação para diferentes perfis de empreendedores. Com modelos de baixo custo e que não exigem a contratação de funcionários ou de montagem de pontos comerciais, o negócio é atrativo para quem tem baixo capital para investir. Nesse cenário, a Jan-Pro oferece oportunidades de negócio tanto para quem busca se profissionalizar, abrindo uma microfranquia e trabalhando como prestador dos serviços, quanto para quem deseja gerenciar profissionais e equipes de limpeza. Um dos pontos que ajuda a reduzir o valor de investimento na rede é que todos os modelos de franquia da marca podem ser operados na modalidade home based, sem a necessidade de ponto comercial. A franqueadora também prevê um investimento em taxa de instalação que varia de acordo com o modelo de franquia. Se você está procurando qual o melhor investimento para o seu dinheiro, precisa estudar a franquia da Jan-Pró antes de tomar uma decisão!
Saiba Como Diminuir A Rotatividade De Funcionários
Um funcionário normalmente não pede demissão de uma empresa sem ter alguns motivos objetivos. Investigar o que causou esta decisão já é meio caminho andado para tentar diminuir a rotatividade de pessoal. Trocas de equipe são normais e comuns a todas as empresas, porém, uma taxa de turnover muito alta fatalmente vai atrapalhar as operações e elevar os custos. Alguns dos prejuízos são: – perda de integração interna com outras áreas; – deterioração do clima organizacional; – perda de conhecimento; – aumento das despesas com treinamentos e rescisões; – queda da produtividade da equipe. Como diminuir a rotatividade de funcionários? A rotatividade excessiva é consequência de alguns fatores que o franqueado deve analisar para melhorar esse quadro. Em alguns casos é interessante procurar suporte da franqueadora para alinhar as estratégias da marca com a sua unidade e verificar eventuais correções de rota. Confira alguns pontos que devem ser avaliados internamente para diminuir a rotatividade da equipe. Salários competitivos: é importante fazer uma pesquisa para saber se os salários que a sua empresa está pagando estão na média do mercado. Caso não estejam, ajustar o valor para a média pode ajudar a diminuir o problema; Benefícios: além do salário, os funcionários analisam os benefícios oferecidos pela empresa, como plano de saúde e auxílio alimentação. Esse é aquele famoso “algo a mais” considerado pelo empregado. Se o caixa da empresa não permitir investimentos em Benefícios adicionais, tente algumas opções baratas ou até mesmo sem custo, como os convênios para desconto com prestadores de serviços da região. Promoções internas: a oportunidade de desenvolver carreira dentro da empresa e viabilizar promoções relacionadas ao bom desempenho do funcionário tornam o trabalho mais atraente e desafiador. Reconhecer as pessoas que trabalham para você faz com que elas estejam mais dispostas a contribuir com o crescimento do seu negócio; Ambiente agradável: cada empresa tem um estilo e é formada por profissionais de diversos perfis, cabe à figura do gestor compreender as diferenças e tornar o ambiente o mais agradável possível. Algumas empresas mais “descoladas” possuem ambientes relaxantes e de descanso na hora dos intervalos, mas seguir o bom e velho respeito é o essencial para que o local de trabalho seja mais produtivo e prazerosos.
Saiba como empreender com pouco dinheiro
Em tempos de incertezas na economia , investir certo é uma atitude inteligente e que possibilita que empreendedores talentosos consigam ter a chance e o tempo necessário para impor a sua capacidade e atingir o sucesso. Investir em uma franquia se torna cada vez uma opção acessível que traz várias vantagens quando o franqueador apresenta: – Boa reputação da marca , de preferência Internacionalmente – Der garantias reais para reduzir ao máximo o risco de investimento – Apresentar um programa de assistência e treinamento comprovado e reconhecido – For capaz de desenhar um plano de negócios para as suas reais necessidades – Ter um processo definido claro da implantação até a chagada ao faturamento mínimo combinado – Ser capaz de apresentar uma estratégia de mkt que lhe atenda no futuro e lhe possibilite crescer planejadamente. Entre várias opções de franqueadoras quero destacar a JAN-PRO, que lhe oferece retorno garantido de verdade, com um baixo investimento inicial e um plano decrescimento de faturamento constante. Com investimentos a partir de R$ 20.000,00 que podem ser financiados pelo franqueador, com sinal de R$ 4.050,00 e 36 meses de parcelamento com juros anuais de 10% ; é possível obter uma renda estável mínima garantida em contrato para o primeiro ano da franquia, com isto você recupera seu investimento muito mais rápido e a JAN-PRO, com uma sólida estratégia traçada para que você lhe oferecerá a oportunidade de investir em novos contratos aumentando seus lucros de forma sólida e segura. Muito mais fácil e garantido que opções como ser motoristas em aplicativos, que exigem um maior investimento no veículo, e com muito menos horas trabalhadas, mais fácil e garantido que ter banca de jornal , e muitas outras opções de negócios. A Jan-Pro garante sua estabilidade e muito mais tempo para você cuidar do que realmente importa, você e sua família. Quer saber mais como ser um empreendedor de sucesso? Não perca tempo, sua felicidade não pode esperar.
O que você acha de ter um negócio que possui uma demanda crescente a cada ano?
As franquias de limpeza e conservação estão entre as que mais crescem a cada ano. E isso acontece porque cada vez mais empresas estão terceirizando esta tipo de atividade e dedicando seus recursos a outras ações que tenham a ver diretamente com seus negócios. E não falamos aqui somente da faxina destas empresas. Entre as atividades que as franquias de limpeza e conservação podem oferecer, estão: lavanderias, limpeza de vidros, limpeza de pisos, lavagem de carpetes etc. Para se ter uma ideia, as franquias que atuam com limpeza movimentaram com a comercialização de serviços e produtos cerca de R$ 1,3 bilhão em 2017, ou 6,3% a mais que no ano anterior. Em número de unidades em funcionamento, o segmento cresceu 7% no mesmo período. Hoje, as regiões que mais concentram empresas e profissionais de limpeza são Sul, Sudeste e Distrito Federal, mantendo cerca de 80% desse mercado no País, mas a região Nordeste também apresenta crescimento. De acordo com pesquisa realizada pelo site Polim, em 2013 havia cerca de 16,5 mil empresas atuantes no setor de limpeza residencial e comercial no Brasil, incluindo fabricantes de máquinas, produtos químicos e descartáveis, equipamentos, acessórios, dosadores, e empresas prestadoras do serviço de limpeza. Além disso, abrir uma franquia de limpeza não exige experiência no segmento. Ao contrário, o futuro franqueado pode atingir o sucesso focando na gestão do negócio e sabendo lidar com pessoas, já que se tornará chefe e terá colaboradores para supervisionar. Seu trabalho será administrar o negócio e prospectar novos clientes. Se você quiser saber mais sobre o setor e suas possibilidades, venha conhecer a Jan-Pro e tudo o que podemos oferecer!
10 dicas para ter sucesso na hora de prospectar clientes
Apesar de existirem diversas estratégias de marketing e comunicação voltadas para aumentar a aquisição de clientes, a boa e velha prospecção feita por um profissional de vendas ainda surte muitos resultados, principalmente se o produto ou serviço se destinar a um público B2B (empresas). Mas, quais são as melhores maneiras de fazer as abordagens? O que é mais eficiente, fazer contato por telefone, e-mail, redes sociais ou pessoalmente? Não existem regras fixas para a prospecção, pois tudo varia de acordo com fatores como classe social, renda e escolaridade do cliente em potencial, do segmento em que ele atua, do tamanho da empresa e do momento do mercado. Mas há um conjunto de práticas que podem ajudar na procura por novos clientes. Abaixo, listamos 10 dicas importantes para a hora da prospecção: Estude seu público Antes de fazer contato, convém estudar quem são os compradores potenciais de seu serviço ou produto e atentar para fatores como porte da empresa, mercado de atuação, estratégia (está contratando ou demitindo funcionários, por exemplo), concorrentes, entre outros. As mídias sociais, a imprensa, e a internet, de uma forma geral, podem oferecer várias pistas sobre o seu potencial cliente. Utilize softwares Sempre que possível, use algum tipo de ferramenta eletrônica para te ajudar no processo de gestão dos contatos comerciais. São várias as disponíveis e muitas delas gratuitas. Organização para fazer as interações no momento certo e o histórico das conversas com os potenciais clientes são fundamentais. Também é importante ter claro como será todo o processo de prospecção para que não se fique refém do “feeling”. Saiba se apresentar Tenha em mente como você irá se apresentar ao interlocutor. Quanto mais conciso, melhor: uma boa ideia deve ser explicada em poucos minutos. É fundamental cativar a atenção nos primeiros segundos de uma ligação ou primeira frase de um e-mail. Também é importante saber ouvir o que o possível cliente tem a dizer, suas dúvidas e aspirações. Não confunda prospecção com venda Não se afobe nos primeiros contatos. Nem sempre o cliente está pronto para fechar negócio e uma abordagem muito incisiva pode afastar a pessoa em vez de despertar seu interesse. A prospecção é apenas o início do relacionamento comercial e nessa hora não convém apressar as coisas. Tenha paciência Mais do que insistência, é preciso paciência para conquistar novos clientes. Alguém que lhe disse não ontem pode, amanhã, requisitar seus serviços ou produtos. Porém, é importante sempre mandar sinal de vida para se manter no radar de um prospect. O que não significa, necessariamente, ligar apenas para perguntar se a pessoa precisa de algo. Ofereça algo em troca, como, por exemplo, um artigo interessante que você tenha escrito ou lido. Clientes satisfeitos conduzem a novos clientes Se um cliente demonstra satisfação com as soluções que você provê, é natural que o indique para outras pessoas. Vale traçar uma estratégia para que isso aconteça com mais frequência – por exemplo, oferecendo descontos para os clientes que trouxerem indicações. Reative contatos Se entre os clientes existem aqueles que andam meio sumidos, talvez seja o caso de retomar contato e entender, com jeito, o porquê do distanciamento. Esteja online Em praticamente todo ramo de atividade, a presença no mundo virtual é obrigatória. As redes sociais podem ser uma ferramenta efetiva para entrar em contato com públicos mais segmentados e manter um relacionamento mais próximo com os clientes, futuros e atuais. Vá a convenções e feiras de negócios Tratam-se de boas oportunidades para conhecer pessoas, clientes inclusive, traçar parcerias e manter-se atualizado sobre as tendências do mercado. Deixe claro o seu diferencial Saiba dizer para os prospects quais os valores que a sua empresa cria e cultiva. Aponte o que há de inovador e quais os diferenciais do seu produto e serviço. Mostre para o interlocutor os motivos dele precisar de você.
Impactos da terceirização no Brasil e no setor de limpeza
A aprovação da Lei 13.429/2017, a Lei da Terceirização, em março de 2017, encerrou um capítulo importante da história recente do ambiente de negócios no Brasil. Apesar de ser uma novidade, já há como inferir que muitos dos temores anunciados à época não têm base – e que o caminho, agora, é próspero. Com a sanção, o Governo atendeu a uma demanda antiga de empresários brasileiros de diversos setores, que vislumbravam maneiras de aumentar a produtividade e gerar mais empregos, com o objetivo de acelerar o desenvolvimento da economia – mas se viam amarrados em práticas hoje antiquadas para a dinâmica do mercado. Além dos efeitos práticos da Lei da Terceirização, há dois tópicos muito importantes para serem analisados – ainda mais agora, quando a nova legislação já está em prática. Um é a otimização que deve acontecer em cadeias inteiras de produção, inclusive no setor de limpeza, que, mesmo antes, já era comumente terceirizado. Agora, ganha ainda mais chances de aumentar sua produtividade e, com isso, gerar qualidade e empregos. Outro é a desmistificação da terceirização, vista por muitos como algo negativo. Deixar de lado essa visão antiquada é um passo importante para a modernização do ambiente de negócios brasileiro. É essencial lembrar que a terceirização é uma atividade enraizada no Brasil há décadas, como fruto da busca das empresas por viabilizar suas operações e reduzir custos, principalmente no setor de serviços. Além disso, todo o processo, antes da Lei da Terceirização, era feito de forma incompleta no Brasil, impedindo que as empresas especialistas, como fornecedores de serviços de limpeza, desenvolvessem suas tecnologias. O resultado era um mercado de substituição de mão de obra, que só chamava a atenção pelo fator de redução de custo, e não por sua capacidade de inovar e entregar mais qualidade. Agora, com o fim das restrições para a prática da terceirização, que antes impediam sua aplicação na atividade-fim de uma empresa, é possível vislumbrar oportunidades para a ampliação do mercado, uma vez que surgem novas áreas para atuar. As empresas poderão terceirizar as atividades que julgarem necessárias e, desta forma, começarão a criar estruturas de análise de viabilidade, que possibilitem a profissionalização das atividades, gerando um círculo virtuoso essencial para que o mercado brasileiro possa competir internacionalmente. Assim como já acontece lá fora, a nova lei faz com que se exija maior profissionalização e qualidade dos serviços prestados. Com isso, aumenta a busca por capacitação, o que restringe a concorrência predatória e cria oportunidades para outros setores, como o de capacitação profissional. Várias frentes podem ser beneficiadas. Espera-se, inclusive, impactos positivos essenciais para a economia, especialmente em um momento de crise. É um erro achar que a terceirização será aplicada a tudo. Profissionalização será, sempre, necessário. Outro erro comum é acreditar em precarização do trabalho. Os contratantes poderão – e deverão – exigir que as empresas contratadas zelem por seus funcionários, ou seja, garantam a eles a oportunidade de desenvolvimento profissional e, ainda, melhores condições de trabalho, acabando com altos índices de rotatividade, por exemplo. Já a permissão para que os trabalhadores atuem como pessoa jurídica, o popular PJ, abre espaço para que muitos se tornem empreendedores e, com isso, aumentem seu leque de atuação, além de poder, inclusive, gerar empregos. É o que ocorre no setor de franquias, em que a nova regulamentação também traz benefícios, principalmente em segmentos como o de limpeza. Assim como em outros países, haverá limitação na atuação de franquias que não atendam às regras da terceirização, como a do capital social mínimo por número de funcionários. Para esses empreendedores, será possível ampliar a operacionalização, já que a atividade-fim também poderá ser terceirizada, possibilitando a contratação de mão de obra qualificada sem onerar os custos para o cliente. Deixando de lado os mitos de que a terceirização tornará precária a relação de trabalho entre contratado e contratante, o melhor a espera é que a aprovação das reformas torne o mercado brasileiro mais dinâmico e incentive a busca por treinamento nas empresas. O olhar dos profissionais será direcionado ao empreendedorismo, que é capaz de elevar ganhos de produtividade e capital. As empresas poderão crescer muito mais e competir em um mercado livre das amarras do passado.
Por que investir em franquias corporativas?
Quando pensamos em investir em um franquia, a primeira opção é sempre a de um negócios B2C (Business to Consumer), que são aqueles que vendem produtos ou serviços diretamente ao consumidor final. Mas vale a pena pensar nos negócios B2B (Business to Business) que são aqueles em que o cliente será outra empresa, principalmente em momentos de crise, quando o poder de compra do consumidor final está em baixa. Em momentos assim, vender para outras empresas é bastante interessante, já que permite atuar em mercados mais estáveis e, com isso, trazer equilíbrio ao negócio. Tanto é assim, que o mercado brasileiro conta hoje com uma série de franquias cujo foco é otimizar os custos de outras empresas em áreas que não representam seu principal foco de atuação. A Jan-Pro é um exemplo. A franquia chegou em 2011 ao Brasil e desde o início de sua operação oferece serviços para empresas de diversos segmentos, como redes de fast food, parques tecnológicos e hospitais. Hoje, 100% dos negócios da Jan-Pro são voltados para o mercado B2B, atendendo empresas que veem em seus serviços a possibilidade de um atendimento de qualidade com uma redução significativa nos custos de manutenção dos espaços. Com isso, a expectativa da marca no mercado brasileiro é abrir caminho para que pequenos empreendedores possam investir no próprio negócio e sanar a escassez de mão de obra qualificada no setor de limpeza. E ela faz isso atendendo a demanda das companhias por ambientes higienizados com produtos e equipamentos escolhidos para garantir a produtividade dos profissionais que prestam o serviço e a eficácia nos resultados prometidos no que diz respeito à desbacterização, higienização e desinfecção de ambientes. Outra vantagem é que, com os contratos fechados entre a franqueadora e outras companhias, é possível oferecer ao franqueado a oportunidade de iniciar sua operação já com contratos de atendimentos firmados e programados, além de garantir um plano de expansão consolidado e autossustentável. Ficou interessado? Vamos conversar sobre como podemos te ajudar a atender outras empresas!
10 passos para quem quer abrir uma franquia
Em nosso post anterior falamos um pouco sobre como escolher a franquia ideal para o seu perfil. Feita a escolha, vamos mostrar aqui o caminho para abrir sua franquia. Para que você não se perca, preparamos aqui 10 dicas: 1. Compra – deve ser feita de modo consciente e, por isso, você deve avaliar o negócio, o setor e os possíveis cenários que ele deve enfrentar. Isso vai lhe dar a clareza sobre o capital necessário e os planos de contingência; 2. Auto avaliação – entende onde você quer chegar, como é o negócio e os riscos que ele oferece. Ao final, defina se o seu perfil se encaixa no perfil ideal desejado pela franqueadora; 3. Converse com franqueados – é importante saber o que seus futuros colegas dizem sobre o dia-a-dia dos negócios e que permitam a você identificar os pontos críticos e positivos do negócio; 4. Acompanhe a implantação – você deve acompanhar todos os custos previstos e datas do cronograma de implantação da franquia, mantendo o cronograma da franqueadora atualizado; 5. Conheça a operação – você deve dominar a operação de seu negócio nos primeiros meses de operação, assim você poderá gerenciá-lo melhor; 6. Alinhe-se à marca – você deve conhecer os valores da marca e leva-los adiante. Isso garante a percepção dos serviços e produtos no mercado, perante os clientes; 7. Forme um time motivado – ninguém resiste a um serviço eficiente realizado por pessoas que acreditam no negócio. Esse deve ser o espírito de sua equipe; 8. Conheça a gestão do negócio – você deve avaliar sempre indicadores como vendas, ticket médio, taxa de conversão, quantidade de clientes que frequentam sua unidade, lucratividade etc. São eles que vão te ajudar a construir resultados diferentes e melhores; 9. Desenvolvimento contínuo – é importante participar dos programas de treinamento da franqueadora e também de outros externos. Também vale visitar negócios concorrentes e ficar de olho nas mudanças que o mercado realiza; 10. Tenha um plano de negócios – é preciso ter um plano de metas ambiciosas e realistas para direcionar a busca de resultados. Sua equipe deve estar alinhada a este plano, que deve ser revisado a acompanhado constantemente; O roteiro está pronto, agora é colocar a mão na massa! Sucesso!!
SAIBA PORQUE FRANQUIA DE LIMPEZA É O MELHOR INVESTIMENTO NO BRASIL
Atualmente, o mercado de franquia no Brasil está em plena expansão. Certamente, esse é um dos tipos de empreendimento que mais cresce, tanto em número de unidades quanto em faturamento. A Associação Brasileira de Franchising (ABF) realiza pesquisas periódicas para avaliar o desempenho do setor, e o segmento de limpeza e conservação, tem ganhado cada vez mais espaço entre os franqueados no Brasil. PORQUE INVESTIR EM FRANQUIA DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO? O baixo custo de investimento é o principal atrativo para quem quer investir em um negócio próprio; A procura de grandes centros (aeroportos, multinacionais, shoppings, etc) por serviços terceirizados de limpeza está cada vez maior; Com o cenário atual da informalização de trabalho, muitas pessoas estão buscando oportunidades nos setores de serviços gerais; O faturamento inicial no setor é de 3 vezes mais do valor investido. COMO ACERTAR A ESCOLHA DE UMA BOA FRANQUIA NESTE SEGMENTO Segundo o Renat Ticoulat, CEO da Jan-Pro (uma das maiores franquias reconhecidas pela ABF) é muito importante ter um objetivo claro ao adquirir uma franquia neste segmento, ele lista 5 aspectos importantes para uma boa escolha. 1. Entenda o sistema. Compreender qual a estrutura de uma rede de franquias é indispensável para se dar bem. 2. Tenha atitude empreendedora. Um sistema bem formatado vai dar as informações para que o franqueado ganhe dinheiro. 3. Considere tendências regionais. Verifique se na sua região o seguimento é necessário ou para a região que decidir atacar. Um franqueado têm que ter a visão total da área onde estará. 4. Observe quem são os líderes no setor. Se uma rede tem muitas unidades, principalmente se os franqueados estão há bastante tempo na franquia, é sinal de que representam uma boa oportunidade de negócios. 5. Invista em divulgação digital e apresentação pessoal. Sua apresentação é muito importante e a presença digital da sua franquia, muitas franquias já tem um plano incluso de divulgação e cartela de clientes para um franqueado iniciar. CONHEÇA A JAN-PRO
Saiba como funciona nosso sistema de limpeza com toalhas de microfibra
Um dos diferenciais mais conhecidos dos serviços de limpeza da Jan-Pro está no uso das toalhas de microfibra. São diferentes toalhas para cada tipo de limpeza e elas são utilizadas por bons motivos. O primeiro deles é que sua composição (poliéster e poliamida) faz com que a sujeira das superfícies seja retirada de maneira eficaz, sem deixar arranhões. Isso acontece porque a microfibra é muito fina – cerca de 1 centésimo do diâmetro do cabelo humano. Além disso, a proporção de uso do poliéster e da poliamida é que vai definir qual o melhor uso para cada toalha. Por exemplo, a maioria das toalhas de microfibra são feitas nas proporções 80/20 e 70/30 onde a segunda parte indica a poliamida, que é o material responsável pela maciez e alto poder de absorção. Essa variação de proporção muda a característica da toalha: remoção de polidores, remoção de ceras, interiores etc. Outro fator que vai determinar a função da toalha é sua densidade, que vai determinar a sua espessura, peso e número de fibras. Quanto mais fibras, maior o poder de absorção e capacidade de limpeza. Para checar a densidade, é só conferir a medida GSM (do inglês, gramas por metro quadrado). Isso significa que uma toalha de densidade acima de 600GSM será sempre mais macia, espessa e felpuda que uma toalha de 300GSM. Por isso, a toalha de 600GSM deve ser utilizada em áreas críticas, sensíveis a riscos ou até para secar, devido ao seu alto poder de absorção. Já uma toalha de 300GSM é ideal para as áreas menos sensíveis, como limpezas de rodas, cantos, acabamentos e diversos. Esse é um dos segredos do sucesso e do alto padrão dos serviços prestados pela Jan-Pro!
