Um funcionário normalmente não pede demissão de uma empresa sem ter alguns motivos objetivos. Investigar o que causou esta decisão já é meio caminho andado para tentar diminuir a rotatividade de pessoal.

Trocas de equipe são normais e comuns a todas as empresas, porém, uma taxa de turnover muito alta fatalmente vai atrapalhar as operações e elevar os custos. Alguns dos prejuízos são:

–  perda de integração interna com outras áreas;

– deterioração do clima organizacional;

– perda de conhecimento;

– aumento das despesas com treinamentos e rescisões;

– queda da  produtividade da equipe.

Como diminuir a rotatividade de funcionários?

A rotatividade excessiva é consequência de alguns fatores que o franqueado deve analisar para melhorar esse quadro. Em alguns casos é interessante procurar suporte da franqueadora para alinhar as estratégias da marca com a sua unidade e verificar eventuais correções de rota.

Confira alguns pontos que devem ser avaliados internamente para diminuir a rotatividade da equipe.

• Salários competitivos: é importante fazer uma pesquisa para saber se os salários que a sua empresa está pagando estão na média do mercado. Caso não estejam, ajustar o valor para a média pode ajudar a diminuir o problema;

• Benefícios: além do salário, os funcionários analisam os benefícios oferecidos pela empresa, como plano de saúde e auxílio alimentação.  Esse é aquele famoso “algo a mais” considerado pelo empregado. Se o caixa da empresa não permitir investimentos em Benefícios adicionais, tente algumas opções baratas ou até mesmo sem custo, como os convênios para desconto com prestadores de serviços da região.

• Promoções internas: a oportunidade de desenvolver carreira dentro da empresa e viabilizar promoções relacionadas ao bom desempenho do funcionário tornam o trabalho mais atraente e desafiador. Reconhecer as pessoas que trabalham para você faz com que elas estejam mais dispostas a contribuir com o crescimento do seu negócio;

• Ambiente agradável: cada empresa tem um estilo e é formada por profissionais de diversos perfis,   cabe à figura   do gestor compreender   as diferenças e tornar   o ambiente o mais agradável possível. Algumas empresas mais “descoladas” possuem ambientes relaxantes e de descanso na hora dos intervalos, mas seguir o bom e velho respeito é o essencial para que o local de trabalho seja mais produtivo e prazerosos.