Um funcionário normalmente não pede demissão de uma empresa sem ter alguns motivos objetivos. Investigar o que causou esta decisão já é meio caminho andado para tentar diminuir a rotatividade de pessoal.

Trocas de equipe são normais e comuns a todas as empresas, porém, uma taxa de turnover muito alta fatalmente vai atrapalhar as operações e elevar os custos. Alguns dos prejuízos são:

–  perda de integração interna com outras áreas;

– deterioração do clima organizacional;

– perda de conhecimento;

– aumento das despesas com treinamentos e rescisões;

– queda da  produtividade da equipe.

Como diminuir a rotatividade de funcionários?

A rotatividade excessiva é consequência de alguns fatores que o franqueado deve analisar para melhorar esse quadro. Em alguns casos é interessante procurar suporte da franqueadora para alinhar as estratégias da marca com a sua unidade e verificar eventuais correções de rota.

Confira alguns pontos que devem ser avaliados internamente para diminuir a rotatividade da equipe.

 

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