Em nosso post anterior falamos um pouco sobre como escolher a franquia ideal para o seu perfil. Feita a escolha, vamos mostrar aqui o caminho para abrir sua franquia. Para que você não se perca, preparamos aqui 10 dicas:
1. Compra – deve ser feita de modo consciente e, por isso, você deve avaliar o negócio, o setor e os possíveis cenários que ele deve enfrentar. Isso vai lhe dar a clareza sobre o capital necessário e os planos de contingência;
2. Auto avaliação – entende onde você quer chegar, como é o negócio e os riscos que ele oferece. Ao final, defina se o seu perfil se encaixa no perfil ideal desejado pela franqueadora;
3. Converse com franqueados – é importante saber o que seus futuros colegas dizem sobre o dia-a-dia dos negócios e que permitam a você identificar os pontos críticos e positivos do negócio;
4. Acompanhe a implantação – você deve acompanhar todos os custos previstos e datas do cronograma de implantação da franquia, mantendo o cronograma da franqueadora atualizado;
5. Conheça a operação – você deve dominar a operação de seu negócio nos primeiros meses de operação, assim você poderá gerenciá-lo melhor;
6. Alinhe-se à marca – você deve conhecer os valores da marca e leva-los adiante. Isso garante a percepção dos serviços e produtos no mercado, perante os clientes;
7. Forme um time motivado – ninguém resiste a um serviço eficiente realizado por pessoas que acreditam no negócio. Esse deve ser o espírito de sua equipe;
8. Conheça a gestão do negócio – você deve avaliar sempre indicadores como vendas, ticket médio, taxa de conversão, quantidade de clientes que frequentam sua unidade, lucratividade etc. São eles que vão te ajudar a construir resultados diferentes e melhores;
9. Desenvolvimento contínuo – é importante participar dos programas de treinamento da franqueadora e também de outros externos. Também vale visitar negócios concorrentes e ficar de olho nas mudanças que o mercado realiza;
10. Tenha um plano de negócios – é preciso ter um plano de metas ambiciosas e realistas para direcionar a busca de resultados. Sua equipe deve estar alinhada a este plano, que deve ser revisado a acompanhado constantemente;
O roteiro está pronto, agora é colocar a mão na massa! Sucesso!!